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作者:admin    发布时间:2020-01-04 09:45     浏览次数 :534


中国历来都是重规划、轻改进,都是开始洪洪烈烈,最后惨淡收尾,作为企业管理从业人员,笔者在参与企业的ISO9001 咨询工作中体会优为明显.

说到建立ISO9001质量管理体系,通过ISO9001 认证,全公司都亢奋,好象是功成明天一般。

但执行一年半载后,就慢慢变味了,先是将就执行,有形而无实,再慢慢的,就表面工作都懒得做了。

但是你做不做是一回事,要想保持ISO9001 认证证书有效,你得进行ISO9001年审,一到这个时候,就全公司的人来补ISO9001 记录,找后门,或都全部转包给ISO9001 咨询师了事。

其实,聘请ISO9001 咨询师辅导ISO9001 年审,不失为一个好方法,但前提是要本着持续改进的精神来做而不是为了应付ISO9001 年审。

笔者认为,ISO9001 年审聘请ISO9001 咨询师有如下好处:

1.在发现问题的基础上改进

ISO9001 年审距上一次ISO9001 审核一般都是8-12个月,这么长的时间,会有很多问题发生,作为企业的实施者,对问题是很明白的,但作为局内人,又感觉无能为力,这时候ISO9001 咨询师的作用就产生了,俗话活说“外来和尚好念经”,ISO9001咨询老师作为局外人,完全可以就事论事。从高处改进ISO9001 管理体系。

对ISO9001 标准的专业理解

企业常常会出现知其然不知其所以然的情况,发现了问题,知道问题就在那,就是不知道如何解决,因为对问题的根本性了解不够,ISO9001 咨询师正好可以运用其对ISO9001 标准的专业理解结合企业的实际问题完美解决。

提高工作效率

其实‘高手在民间’,很多企业有很多人才,同时也有是心做好IS09001认证的,但因为专业不同,工作职责不同,都没有让ISO9001 咨询师来处理有效率.

更多信息咨询请致电贯标认证咨询0755-29108489/15768395837网站:www.gbisozx.com

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