您好!欢迎光临ISO45001-ISO14001-ISO9001认证-深圳市贯标认证咨询有限公司!
体系咨询行业领先品牌
体系认证:ISO9001、ISO13485、ISO14001
客户咨询服务热线:
18025322922
热门搜索:
ISO9001认证咨询
您的位置: 主页  > 认证咨询服务  > ISO9001认证咨询  > ISO9001是如何教我们管好生产

作者:admin    发布时间:2021-11-02 21:37     浏览次数 :97


ISO9001质量管理体系相关的条款组织的岗位、职责和权限最高管理者应确保组织相关岗位的沟通和理解。   

    最高管理者应分配职责和权限确保质量管理体系符合本标准的要求;确保各过程获得其预期输出;报告质量管理体系的绩效以及改进机会,特别是向最高管理者报告;确保在整个组织中推动以顾客为关注焦点;确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性为满足产品和服务提供的要求,并实施第六章所确定的措施,组织应通过以下措施对所需的过程。

    要搞好生产管理,首先必须清楚各类产品的生产工艺流程、各生产环节的工艺要求、质量指标要求以及各生产环节的操作注意事项等内容,否则很难将生产管理管到位,甚至会出现"外行管内行"的情况根据生产工艺流程从人员、机器设备、物料、技术工艺、操作标准、操作环境等方面分析确定生产管理过程中可能发生的质量管理风险,生产管理过程可能遇到的质量管理风险大致如下。

[返回]   
下一篇: 暂无