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ISO45001认证咨询
您的位置: 主页  > 认证咨询服务  > ISO45001认证咨询  > ISO45001程序化的“管理方案”十个不可缺少的部分

作者:admin    发布时间:2020-01-04 10:21     浏览次数 :276


ISO45001职业健康安全管理体系标准中的管理方案程序包括十个内容

(1)项目名称————具体的重大风险项目(或工程项目、作业项目)名称、

(2)目标(目的)、指标————目标要求不能发生何种事故指标即为实现目标作业的每一步骤必须达到的工作标准或责任要求。

(3)范围————作业区域,不得逾越。

(4)危害因素(危险源及控制现状————按危害识别的基本原则和全面识别危害的要求,这一栏要列全危险源,控制现状指相关人员是否认识这些危害、是否曾经重视并对这些危害进行过控制。

(5)职责————制定和实施预防措施和控制程序,这是管理方案的核心,要把预防措施及控制要点分别写入已经审批并正确的每一作业步骤之中。作业前,一定要由专工或班长对作业人员进行必要的0HSAS18001培训,确保按控制程序实施操作作业.

(6)负责部门、负责人————明确本项目由哪个部门牵头或哪个人负责。

(7)资源支持————作业所需要的人力、财力、物资、技术(例如设计、核算、培训或选择性能可靠的新产品等技术)支持,服务的具体化,

(8)院成时间————作业任务(或项目)院成的截至日期。

(9)监督验证部门————对作业任务完成过程及效果进行ISO45001监督和ISO45001验证的部门。

(10)记录和反馈————记录为作业完成后的小结或项目实施的有关记录,反馈即编写报告上报。

ISO45001管理方案是一个从立项、策划、布置工作到取得预期结果的控制,管理.监督工作的全过程方案,也称为确保安全地完成生产任务的全面实施计划。

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